业的健康发展离不开强有力的安全生产管理工作，安全是企业生产经营得以顺利进行的基础，只有安全工作做好了，企业才能稳步健康发展壮大。

我们也要清醒的认识到，只有形成高层重视，中层尽职，基层管理严格把关，职工自觉遵守的良性的管理体系，才能使安全生产管理工作真正取得效果。

对于生产经营来说，安全是一个永恒的主题。尽管我们陆续采取了一些措施，安全事故仍偶有发生，总结造成事故的原因有：一是操作者思想麻痹，安全意识不到位；二是操作者不良的工作习惯难以扭转；三是安全技能差；但最主要的还是管理者没有真正将安全工作放在第一位，疏于管理。

为解决以上问题，切实防范安全事故再发生，需要我们作如下改进：一是开展安全宣传教育工作，从思想上提高职工的安全隐患防范意识，将安全生产的理念铭记于心；二是加强培训安全知识和技能的力度，指导职工规范进行生产操作，纠正不良工作习惯，减少或避免安全事故的发生；三是定期或不定期开展安全检查活动，采取检查、整改等措施，从源头上排除安全隐患。